Co możemy dla ciebie zrobić!
Jesteśmy zespołem doradców i projektantów wspólnie pracujących nad koncepcjami ciągłego doskonalenia, w którym kluczowego znaczenia nabiera umiejętność organizacji procesów produkcyjnych i restrukturyzacji rozwojowej przedsiębiorstw. Jesteśmy dumni, że dostarczamy najlepsze rozwiązania polegająca na nieustannym eliminowaniu marnotrawstwa czasu, materiału, siły roboczej, energii rozumiane jako wszelkie czynności, procesy czy inwestycje nie dodające wartości do produktu ale mające wpływ na koszty wytwarzania, prowadzenia przedsiębiorstwa napędzające postęp i prowadzące do wspólnego sukcesu.
Połączmy siły
Optymalizacja
Procesów produkcji, eliminacja wąskich gardeł, wyszukiwanie miejsc krytycznych, ustalanie optymalnego programu produkcji.
Know-How
Dzielimy się wiedzą, oraz doświadczeniem w zakresie technologii i procesów produkcyjnych.
Outsourcing
Pozyskiwanie zasobów, kapitału, zwiększenie elastyczności, kontrola kosztów, podział ryzyka.
Cenny Czas
Oszczędność czasu w przedsiębiorstwie czy też procesach produkcji to największa korzyść jaką dostarczamy.
Doskonalenie i projektowanie
Procesów produkcyjnych, technologicznych i logistycznych. Specjalizujemy się w efektywnym wykorzystaniu zasobów i rozwijaniu produktywności w oparciu o wąskie gardła przedsiębiorstw produkcyjnych. Projektujemy również procesy technologiczne na bazie mapowania najlepszych modeli logistyki produkcji.
Dowiedz się więcej
Projektowanie linii produkcyjnych
Nasze biuro projektowe, zajmujące się projektowaniem linii produkcyjnych, lub ich fragmentów, w szczególności w branży mechanicznej oraz spożywczej, opartych na założeniach łańcucha krytycznego. W szczególności, jesteśmy zainteresowani problematycznymi rozwiązaniami, tj. nowatorskimi, nie stosowanymi, projektowanymi i wymyślanymi od podstaw.
Dowiedz się więcejPozyskiwanie, doradztwo, pomoc
Poszukujemy inwestorów finansowych i branżowych dla istniejących podmiotów. Pomagamy w organizacji badań, nowych rozwiązań know-how, w wyszukaniu najkorzystniejszych ofert outsorcingu produkcyjnego, a także doradzamy w zakresie restrukturyzacji rozwojowej przedsiębiorstw, oraz optymalizacji procesów produkcyjnych.
Dowiedz się więcej
Artykuły i osiągnięcia
Teoria ograniczeń w utrzymaniu ruchu
Stracona godzina pracy niektórych urządzeń to stracona godzina pracy całego zakładu, a zaoszczędzona godzina pracy innych urządzeń to złudzenie. Wytypowanie zatem zarówno jednych, jak i drugich...
autor: Dariusz Wódz Zarządzanie / Utrzymanie ruchu - Zobacz cały artykuł
Teoria ograniczeń w zarządzaniu firmą
Choć założenia teorii ograniczeń (ang. TOC – Theory of Constraints) są ogólnie znane i doskonale wpasowują się w warunki polskich wymagań zarządczych, to wciąż nie są powszechnie kojarzone z...
autor: Dariusz Wódz Zarządzanie produkcją - Zobacz cały artykuł
Kontakt
Informacje kontaktowe
Zachęcamy do kontaktu, odpowiemy na wiele nurtujących Państwa pytań i pomożemy w podjęciu decyzji.
- +48 668 912 902
- biuro@tech-konsulting.pl
- inwestycje@tech-konsulting.pl